در نشست بررسی اجرای استاندارد ایزو 9001در برق منطقهای کرمان، مشاوران حاضر با اشاره به سابقه پیشروی صنعت برق در بهکارگیری ابزارهای مدیریتی، تأکید کردند نگاه ظاهری و کاغذبازانه به ایزو اثربخشی آن را کاهش میدهد؛ در حالی که در ویرایش 2015 این استاندارد، تمرکز بر کاهش مستندسازی زائد، مدیریت ریسک و حرکت به سمت اتوماسیون فرآیندهاست. به گفته این مشاورین دغدغههایی همچون ناترازی انرژی، خاموشیها و مسائل نقدینگی پیمانکاران، از محورهای کلیدی مدیریت ریسک در این رویکرد بهشمار میرود.در این جلسه همچنین بیان شد؛ تحقق واقعی سیستم مدیریت کیفیت منوط به عزم جدی مدیران است و تصریح کردند نقص در فرآیندها و تمرکز امور بر یک فرد، مانع پایداری سیستم میشودو ایزو زمانی اثربخش خواهد بود که بهعنوان یک «سیستم زنده» در سازمان جریان داشته باشد و فرآیندها بهصورت مستمر اندازهگیری، پایش و اصلاح شوند تا از تبدیل شدن آن به یک اقدام صوری جلوگیری شود.در ادامه این نشست، حبیبی مدیرعامل برق منطقهای کرمان با تأکید بر اینکه هدف شرکت دریافت گواهینامه ایزو نیست، اظهار داشت: رویکرد اصلی، پیادهسازی عملی این نظام مدیریتی برای کنترل بهتر فرآیندها، شناسایی گلوگاهها و ارتقای پاسخگویی سازمان است. وی افزود: با تعریف شاخصهای دقیق و پایش مستمر آنها، امکان مشاهده روند بهبود فراهم میشود و در صورت تحقق واقعی این رویکرد، رشد شرکت با تلاش کمتر و نتایج اثربخشتر محقق خواهد شد.
بعدی